У Вінниці тривають онлайн-зустрічі із фахівцями різних сфер та активними громадянами – розробляється проєкт Стратегії Вінницької міської ОТГ до 2030 року. 4 серпня у режимі ZOOM-конференції продовжили обговорювали тему «Цифрова трансформація: сталий розвиток громади».
Сьогодні у Вінниці 32 адміністративні та інші види послуг виконавчих органів міськради можна замовити онлайн через «Персональний кабінет» на сайті Вінницької міської ради.
Цифрова трансформація прискорює наші процеси, це те, що дає нам можливість змінитися. Коли ми говоримо про місто Вінницю, то це дуже конкретні речі: безготівковий розрахунок, використання інтернету у школах. Сьогодні Вінниця не може просто інвестувати в муніципальні сервіси, а має інвестувати ще й в основу і базу цифрової економіки, – зазначив модератор заходу Олег Левченко.
Стратегія розвитку Вінницької міської ОТГ до 2030 року має включати в себе пріоритети розвитку на наступні 10 років не лише Вінниці, а й сусідніх сіл, які відповідно до Розпорядженням Кабінету Міністрів України від 06 травня 2020 р. № 512-р «Про затвердження перспективного плану формування територій громад Вінницької області» мають увійти до Вінницької об’єднаної територіально громади.
Тож на цій он-лайн зустрічі обговорювали питання цифрової грамотності та підвищення ряду компетенцій громадян для ефективного використання існуючих електронних сервісів та послуг не тільки у Вінниці, а й на територіях, які об’єднаються з містом.
Ексголова Держагентства з питань е-урядування Олександр Риженко зазначив, що усі напрацювання буде видно в Стратегії Вінниці до 2030. І це має бути колективне рішення, яке буде зафіксоване і виконуватиметься.
Цифризація зачіпає усі сфери, і одна із найважливіших – це освіта. Без неї ми не зробимо ніяких змін, бо впроваджуючи якісь нові технології, трансформуючи сфери, в першу чергу повинні трансформуватися люди. Потрібно бути готовими до тих змін, які впроваджуються. Людям потрібно забезпечувати доступ до мережі, сервісів, які надає міська рада і вже маючи підготовлених людей ми зможемо якісно запроваджувати сервіси, – каже Олександр Риженко. – Інновації не впроваджуються в один день. І ми маємо чітко для себе розуміти, якщо у нас є стратегія «Вінниця 3.0», то в який рік і які речі мають впроваджуватися. У нас в місті велика ІТ-спільнота, і її потрібно залучати до процесів, вони можуть бути першими користувачами тих сервісів, які впроваджуються. Варто зазначити, що цифрові трансформації – наскрізні і торкаються усіх сфер.
Учасники онлайн-заходу після короткого обговорення розподілилися на групи, і далі роботу продовжили в них, генеруючи ідеї, які будуть стимулювати розвиток об’єднаної громади.
05.08.2020
